1er actividad Generalidades
Favor de contestar con su nombre y horario LI11-1 por Lunes y miercoles o LI4-6 para el vespertino
Revisar el articulo: Innovadores desde el origen. grupo Vitro con sede en Monterrey.http://www.infoweek.com.mx/articulos/2,4882,296
Y contestar las siguientes preguntas:
¿ con que software empresarial cuenta VITRO?
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
¿ que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
posted by Salvador BR @ 10:40 AM
29 Comments:
Contestar las siguientes preguntas:
1. ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
= Siebel y Oracle, i2.
2. ¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
=200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB, Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing.
3. ¿Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
= Algunas iniciativas se echaron a andar y otras se complementaron (CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk). Modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño).
4. ¿Cuales son sus datos más importantes como empresa?
= Las ventas anuales de la transnacional ascienden a $2,300 millones de dólares. Da empleo a 26,000 personas y tiene más de 4,200 proveedores de insumos. Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
5. ¿que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
= La mayoría de las empresas no tienden por arriesgar grandes sumas de dinero en tecnologías de Información y representan una clara resistencia al cambio lo cual ocasiona que sus procesos sean más lentos y menos eficientes en comparación de una empresa con tecnología de punta.
De acuerdo al nivel de la empresa sea mediana o grande se puede suministrar una buena infraestructura de sistemas ya sean a la medida o paqueterías comerciales, siendo Administrador de sistemas me inclinaría a un sistema interno de la empresa para tener un buen control y mantenimiento del mismo.
Eber Hinojosa Hernández
Maestro en caso de no ser aqui el area para mandarle la tarea me podria indicar
Gracias
Contestar las siguientes preguntas:
1. ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
= Siebel y Oracle, i2.
2. ¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
=200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB, Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing.
3. ¿Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
= Algunas iniciativas se echaron a andar y otras se complementaron (CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk). Modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño).
4. ¿Cuales son sus datos más importantes como empresa?
= Las ventas anuales de la transnacional ascienden a $2,300 millones de dólares. Da empleo a 26,000 personas y tiene más de 4,200 proveedores de insumos. Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
5. ¿que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
= La mayoría de las empresas no tienden por arriesgar grandes sumas de dinero en tecnologías de Información y representan una clara resistencia al cambio lo cual ocasiona que sus procesos sean más lentos y menos eficientes en comparación de una empresa con tecnología de punta.
De acuerdo al nivel de la empresa sea mediana o grande se puede suministrar una buena infraestructura de sistemas ya sean a la medida o paqueterías comerciales, siendo Administrador de sistemas me inclinaría a un sistema interno de la empresa para tener un buen control y mantenimiento del mismo.
Eber Hinojosa Hernández
Maestro en caso de no ser aqui el area donde le mandemos la tarea me podria indicar
Gracias
Miranda Reyes Euridice Lizbeth LI11-1
1.
Siebel y Oracle
2.
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
3.
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
4.
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5.
Es una empresa que tiene muy presente la tecnología y en base a esta fue creciendo, ya que estos fueron una empresa que empezó solo con unos cuantos objetos. Tomaría en cuenta los aspectos tecnológicos, un software empresarial.
Luis Ernesto Gallardo Gallegos
1. ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
2. ¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB.
6,700 PC y laptops:
Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3. ¿Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
El eProcurement.
El outsourcing, el modelo total de calidad y los eBusiness son parte de una fórmula exitosa.
CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk
El software y la tecnología de Siebel y Oracle.
La combinación de una estrategia clara del negocio hacia eBusiness, apoyados con servicios de outsourcing de clase mundial y sistemas TQM en la función informática es una fórmula que sí funciona”.
4. ¿Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Vidriera Monterrey es una empresa que asoma al resto del mundo no escatima en invertir dólares en tecnología, máxime cuando tiene una metodología para constatar que cada peso reditúa los beneficios proyectados. Vitro tiene un esquema IT completamente alineado con el negocio; desarrolla lo necesario, compra lo indispensable y hace alianzas a la medida de su expansión
5. ¿Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara?
Pues si se pueden aplicar ciertos aspectos en alguna empresa en guadalajara, ya que el outsourcing se puede aplicar en cualquier empresa, ya sea de gran tamaño o de menor tamaño. Ya que al contratar personal especializado se asegura la calidad del trabajo, y como consecuencia la informacion de la empresa es más accesible, oportuna y confiable para todos las personas que la consulten, tanto como los trabajadores de la empresa, como nuestros proveedores, clientes y socios.
¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Es muy destacado el como la empresa Vitro haya hecho una inversion importante en cuanto a la IT y el ebussines y gracias a eso se hecho destacar mundialmente, y si fuera un director de sistemas fomentaría más la creacion de proyectos nuevos de sistemas e inraestructura
Contestar las siguientes preguntas:
¿ con que software empresarial cuenta VITRO?
El software y la tecnología de Siebel y Oracle, i2
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores, cinco data centers, 6,700 PC y laptops
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
De los $35 millones de dólares que Vitro invierte en IT, $10 millones están destinados a proyectos nuevos de infraestructura y sistemas.
Posee 33 plantas productivas en el mundo y más de 800 centros de distribución y comercialización, los cuales llevan a más de 70 países.
Las ventas anuales de la transnacional ascienden a $2,300 millones de dólares. Da empleo a 26,000 personas y tiene más de 4,200 proveedores de insumos
¿ que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
El hecho de que las compañias actuales deben invertir mas en tecnologia e innovar los metodos para su administracion, tambien que los empleados tengan los conocimientos de su producto y las tecnologias que se usan para su creacion y la importancia de lazos externos para su comercializacion.
¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
eProcurement, i2, oracleee
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
La empresa trabaja de una manera muy eficiente sobre todo porque no se ven mucho ese tipo de infraestructuras dentro del pais. El sistema con el que cuenta la empresa es increible ya que cuenta con aspectos de calidad en todos los ambitos ademas de que tiene determinados subsistemas que agilizan el tramite de todo el negocio, por ejemplo la empresa ejecuta un sistema con el cual reconoce todas las exigencias de los clientes y de esta manera puede producir todo el material necesario sin que se de lugar a los errores que como todos sabemos cuestan a veces mas que la misma produccion.
En cuanto a poder implementar el sistema en empresas mas pequeñas no estoy seguro de que eso sea viable porque igual y las demas empresas no necesitan tanto este tipo de organización aunque muchas de las veces lo que le falta a este tipo de empresas es el dinero para poder implementar todo este tipo de sistema.
Para implementar este tipo de sistema yo haria lo mismo que han hecho los empresarios de esta compañía, lo primero es saber cuales son las verdaderas necesidades de nuestro negocio para no implementar mas cosas que no tengan que ver
Una vez que ya se de que manera tengo que trabajar entonces puedo asumir la estrategia que tomare.
Basicamente tendria varios modulos primeramente un sistema de informacion que me permitiera tener toda la informacion que necesito a la mano. Despues tener otro modulo que me permitiera saber las necesidades de los clientes, una vez con esto instalar el software empresarial necesario y contar con los empleados adecuados.
¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
eProcurement, i2, oracleee
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
La empresa trabaja de una manera muy eficiente sobre todo porque no se ven mucho ese tipo de infraestructuras dentro del pais. El sistema con el que cuenta la empresa es increible ya que cuenta con aspectos de calidad en todos los ambitos ademas de que tiene determinados subsistemas que agilizan el tramite de todo el negocio, por ejemplo la empresa ejecuta un sistema con el cual reconoce todas las exigencias de los clientes y de esta manera puede producir todo el material necesario sin que se de lugar a los errores que como todos sabemos cuestan a veces mas que la misma produccion.
En cuanto a poder implementar el sistema en empresas mas pequeñas no estoy seguro de que eso sea viable porque igual y las demas empresas no necesitan tanto este tipo de organización aunque muchas de las veces lo que le falta a este tipo de empresas es el dinero para poder implementar todo este tipo de sistema.
Para implementar este tipo de sistema yo haria lo mismo que han hecho los empresarios de esta compañía, lo primero es saber cuales son las verdaderas necesidades de nuestro negocio para no implementar mas cosas que no tengan que ver
Una vez que ya se de que manera tengo que trabajar entonces puedo asumir la estrategia que tomare.
Basicamente tendria varios modulos primeramente un sistema de informacion que me permitiera tener toda la informacion que necesito a la mano. Despues tener otro modulo que me permitiera saber las necesidades de los clientes, una vez con esto instalar el software empresarial necesario y contar con los empleados adecuados.
¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
eProcurement, i2, oracleee
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
La empresa trabaja de una manera muy eficiente sobre todo porque no se ven mucho ese tipo de infraestructuras dentro del pais. El sistema con el que cuenta la empresa es increible ya que cuenta con aspectos de calidad en todos los ambitos ademas de que tiene determinados subsistemas que agilizan el tramite de todo el negocio, por ejemplo la empresa ejecuta un sistema con el cual reconoce todas las exigencias de los clientes y de esta manera puede producir todo el material necesario sin que se de lugar a los errores que como todos sabemos cuestan a veces mas que la misma produccion.
En cuanto a poder implementar el sistema en empresas mas pequeñas no estoy seguro de que eso sea viable porque igual y las demas empresas no necesitan tanto este tipo de organización aunque muchas de las veces lo que le falta a este tipo de empresas es el dinero para poder implementar todo este tipo de sistema.
Para implementar este tipo de sistema yo haria lo mismo que han hecho los empresarios de esta compañía, lo primero es saber cuales son las verdaderas necesidades de nuestro negocio para no implementar mas cosas que no tengan que ver
Una vez que ya se de que manera tengo que trabajar entonces puedo asumir la estrategia que tomare.
Basicamente tendria varios modulos primeramente un sistema de informacion que me permitiera tener toda la informacion que necesito a la mano. Despues tener otro modulo que me permitiera saber las necesidades de los clientes, una vez con esto instalar el software empresarial necesario y contar con los empleados adecuados.
¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
eProcurement, i2, oracleee
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
La empresa trabaja de una manera muy eficiente sobre todo porque no se ven mucho ese tipo de infraestructuras dentro del pais. El sistema con el que cuenta la empresa es increible ya que cuenta con aspectos de calidad en todos los ambitos ademas de que tiene determinados subsistemas que agilizan el tramite de todo el negocio, por ejemplo la empresa ejecuta un sistema con el cual reconoce todas las exigencias de los clientes y de esta manera puede producir todo el material necesario sin que se de lugar a los errores que como todos sabemos cuestan a veces mas que la misma produccion.
En cuanto a poder implementar el sistema en empresas mas pequeñas no estoy seguro de que eso sea viable porque igual y las demas empresas no necesitan tanto este tipo de organización aunque muchas de las veces lo que le falta a este tipo de empresas es el dinero para poder implementar todo este tipo de sistema.
Para implementar este tipo de sistema yo haria lo mismo que han hecho los empresarios de esta compañía, lo primero es saber cuales son las verdaderas necesidades de nuestro negocio para no implementar mas cosas que no tengan que ver
Una vez que ya se de que manera tengo que trabajar entonces puedo asumir la estrategia que tomare.
Basicamente tendria varios modulos primeramente un sistema de informacion que me permitiera tener toda la informacion que necesito a la mano. Despues tener otro modulo que me permitiera saber las necesidades de los clientes, una vez con esto instalar el software empresarial necesario y contar con los empleados adecuados.
Con que software empresarial cuenta VITRO?
Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Es muy destacado el como la empresa Vitro haya hecho una inversion importante en cuanto a la IT y el ebussines y gracias a eso se hecho destacar mundialmente, y si fuera un director de sistemas fomentaría más la creacion de proyectos nuevos de sistemas e inraestructura
Con que software empresarial cuenta VITRO?
Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Es muy destacado el como la empresa Vitro haya hecho una inversion importante en cuanto a la IT y el ebussines y gracias a eso se hecho destacar mundialmente, y si fuera un director de sistemas fomentaría más la creacion de proyectos nuevos de sistemas e inraestructura
Con que software empresarial cuenta VITRO?
Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Es muy destacado el como la empresa Vitro haya hecho una inversion importante en cuanto a la IT y el ebussines y gracias a eso se hecho destacar mundialmente, y si fuera un director de sistemas fomentaría más la creacion de proyectos nuevos de sistemas e inraestructura
jirh300584¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
eProcurement, i2, oracleee
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
Data centers: Monterrey, ciudad de México, Kentucky, Barcelona y Guatemala
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Help Desk , eBusiness, CRM, SCM, B2C, B2B, portales, VoIP y demás variantes.
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
Inversión IT: $35 millones de dólares (en 2004)
¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
La empresa trabaja de una manera muy eficiente sobre todo porque no se ven mucho ese tipo de infraestructuras dentro del pais. El sistema con el que cuenta la empresa es increible ya que cuenta con aspectos de calidad en todos los ambitos ademas de que tiene determinados subsistemas que agilizan el tramite de todo el negocio, por ejemplo la empresa ejecuta un sistema con el cual reconoce todas las exigencias de los clientes y de esta manera puede producir todo el material necesario sin que se de lugar a los errores que como todos sabemos cuestan a veces mas que la misma produccion.
En cuanto a poder implementar el sistema en empresas mas pequeñas no estoy seguro de que eso sea viable porque igual y las demas empresas no necesitan tanto este tipo de organización aunque muchas de las veces lo que le falta a este tipo de empresas es el dinero para poder implementar todo este tipo de sistema.
Para implementar este tipo de sistema yo haria lo mismo que han hecho los empresarios de esta compañía, lo primero es saber cuales son las verdaderas necesidades de nuestro negocio para no implementar mas cosas que no tengan que ver
Una vez que ya se de que manera tengo que trabajar entonces puedo asumir la estrategia que tomare.
Basicamente tendria varios modulos primeramente un sistema de informacion que me permitiera tener toda la informacion que necesito a la mano. Despues tener otro modulo que me permitiera saber las necesidades de los clientes, una vez con esto instalar el software empresarial necesario y contar con los empleados adecuados.
Contestar las siguientes preguntas:
¿ con que software empresarial cuenta VITRO?
El software y la tecnología de Siebel y Oracle, i2
¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores, cinco data centers, 6,700 PC y laptops
¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk
¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
De los $35 millones de dólares que Vitro invierte en IT, $10 millones están destinados a proyectos nuevos de infraestructura y sistemas.
Posee 33 plantas productivas en el mundo y más de 800 centros de distribución y comercialización, los cuales llevan a más de 70 países.
Las ventas anuales de la transnacional ascienden a $2,300 millones de dólares. Da empleo a 26,000 personas y tiene más de 4,200 proveedores de insumos
¿ que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
El hecho de que las compañias actuales deben invertir mas en tecnologia e innovar los metodos para su administracion, tambien que los empleados tengan los conocimientos de su producto y las tecnologias que se usan para su creacion y la importancia de lazos externos para su comercializacion.
1. ¿ con que software empresarial cuenta VITRO?
Siebel y Oracle
2. ¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
3. ¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
el modelo AST desde hace seis años, y continuamente salimos entre las mejor evaluadas”, comenta Pro. Por cierto, esas prácticas de administración de informática y la aplicación de modelos de calidad condujeron a que el año pasado el departamento se ubicara entre los finalistas del Premio Nacional de Calidad en este país.
El aterrizaje del paradigma redunda en logros a granel y el reconocimiento de los expertos. Al preguntar a Pro sobre la obtención del primer lugar entre las 50 más innovadoras de InformationWeek México, el directivo reitera: “La combinación de una estrategia clara del negocio hacia eBusiness, apoyados con servicios de outsourcing de clase mundial y sistemas TQM en la función informática, es una fórmula que sí funciona”.
4. ¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
El uso de la metodología Economic Value Creation sirve para medir el valor creado por la tecnología en el negocio, lo cual justifica las cuantiosas inversiones. Además, el área IT se somete, como las demás empresas del holding, a técnicas de Total Quality Management (TQM); incluso el grupo cuenta con un modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño
5. ¿ que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
En las pequeñas empresas se puede aplicar sus metodos de administración, asi como su vision a crecer.
El software utilizado como el oracle, es muy importante pues no solo les ayuda a llevar un mejor control, sino que les ahorra suficiente tiempo para planear nuevas estrategias.
Laura Patricia Ortiz Delgadillo
L-I 4-6 L-304
1.- ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0; Neoris (desarrollo de sistemas)
2.- ¿Qué infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 Servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3.- ¿Cuáles son sus iniciativas tecnológicas más importantes?
CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk.
4.- ¿Cuáles son sus datos más importantes como empresa?
• De los $35 millones de dólares que Vitro invierte en IT
• $10 millones están destinados a proyectos nuevos de infraestructura y sistemas.
• Ventas: $2,300 millones de dólares
• Número de empleados: 26,000
• Proveedores: 4,200
• eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
• Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
• Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
• Centros de distribución y comercialización: 838
• Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
• Número de clientes: 1,200
• Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5.- ¿Qué comentarios te merece el caso, podría aplicarse algo de ella en compañías de menor tamaño, que aspectos retomarías, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara?
Sí podría aplicarse en compañías de menor tamaño, ya que no por el tamaño de la empresa deja de ser de mucha importancia, el contar con un sistema de información gerencial, además yo retomaría el invertir en más tecnología, innovar los métodos para su administración y tener siempre esos métodos actualizados para poder ser una empresa competitiva, tanto en productos, tecnología y sistemas de información gerencial, también tomaría en cuenta que mis empleados deben de conocer el producto y las tecnologías que se usan para su creación, que siempre deben de estar actualizados y otro aspecto muy importante es cuidar los lazos externos para la comercialización del producto.
Laura Patricia Ortiz Delgadillo
L-I 4-6 L-304
1.- ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0; Neoris (desarrollo de sistemas)
2.- ¿Qué infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 Servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3.- ¿Cuáles son sus iniciativas tecnológicas más importantes?
CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk.
4.- ¿Cuáles son sus datos más importantes como empresa?
• De los $35 millones de dólares que Vitro invierte en IT
• $10 millones están destinados a proyectos nuevos de infraestructura y sistemas.
• Ventas: $2,300 millones de dólares
• Número de empleados: 26,000
• Proveedores: 4,200
• eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
• Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
• Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
• Centros de distribución y comercialización: 838
• Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
• Número de clientes: 1,200
• Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5.- ¿Qué comentarios te merece el caso, podría aplicarse algo de ella en compañías de menor tamaño, que aspectos retomarías, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara?
Sí podría aplicarse en compañías de menor tamaño, ya que no por el tamaño de la empresa deja de ser de mucha importancia, el contar con un sistema de información gerencial, además yo retomaría el invertir en más tecnología, innovar los métodos para su administración y tener siempre esos métodos actualizados para poder ser una empresa competitiva, tanto en productos, tecnología y sistemas de información gerencial, también tomaría en cuenta que mis empleados deben de conocer el producto y las tecnologías que se usan para su creación, que siempre deben de estar actualizados y otro aspecto muy importante es cuidar los lazos externos para la comercialización del producto.
Edgar Uriel Martínez Ortega
C04341155 LI11-1
1. ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
Vitro ha conjugado Siebel y Oracle; en sus bancos de datos abunda la información histórica y relacional sobre el cliente (incluyendo quejas y sugerencias).
Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
2. ¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 Servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3. ¿Cuales son sus iniciativas tecnológicas más importantes?
eBusiness, CRM, SCM, portales, VoIP y demás variantes.
CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk
4. ¿Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Datos del cliente a lo largo de la empresa, consolidarlos, analizarlos, y utilizar esa información de manera inteligente para interactuar a través de cualquier medio de contacto.
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
5. ¿que comentarios te merece el caso, podría aplicarse algo de ella en compañías de menor tamaño, que aspectos retomarías, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara?
Vitro es un ejemplo de una empresa mexicana de clase mundial.
En una empresa pequeña la implementación de un sistema de información gerencial, bases de datos para la organización de los datos y obtención de información.
1.- ¿ con que software empresarial cuenta VITRO?
Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Software desarrollado por Siebel para CRM
La firma Neoris es la encargada de Desarrollo de Sistemas
Solucion para la planeacion de la produccion desarrollada por i2
2.- ¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3.- ¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Algunas iniciativas se echaron a andar y otras se complementaron (CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk).
4.- ¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5.- ¿ que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Grupo Vitro es una compañia en constante crecimiento y desarrollo, con vistas a futuro, que se informa y se mantiene al dia en todo tipo de aspectos, tanto de IT como de otras areas, teniendo esto en cuenta ha logrado un equilibrio en todos sus aspectos de negocio.
Los aspectos de calidad son una parte esencial en todas las areas de la empresa, en cualquier empresa se pueden aplicar, seria a mi consideracion la piedra angular dentro del area de sistemas, ya siguiendo estos estandares, se puede considerar que se esta realizando el trabajo de manera eficiente, y una vez hecho esto se trataria de integrar una soluciòn para la parte de telecomunicaciones, tanto para eBusiness como para el contacto directo con el cliente.
Alejandro Delgado Cobian, L-I 16-18 hrs.
1. ¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
CRM, SCM (Planeación de la producción con i2), Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0.
2. ¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops, Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3. ¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Reducir los inventarios y perfeccionar el just in time, pronostico y control de la demanda mediante SCM, plan de recuperación de desastres, business intelligence, eProcurement,
4. ¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
• Inicia en el año de 1909 con el nombre de Vidriera Monterrey.
• Adopta el nombre de Vitro en 1979.
• Se dedica a la fabricacion de vidrio plano, envases, cristaleria (crisa).
• Sus ventas llegan a $2,300 millones de dólares al año.
• Número de empleados: 26,000
• Numero de proveedores: 4,200.
• 90% de insumos vía electrónica mediante implementacion de eProcurement.
• 22 Plantas productivas en México distribuidas en Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, entre otras.
• 11 Plantas productivas en el extranjero distribuidas en EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España.
• 838 Centros de distribución y comercialización.
• Sus clientes mas importantes son: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors.
• 1,200 clientes
• 400 Clientes bajo el concepto marketing one-to-one.
5. ¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Si se podria aplicar el caso para otras empresas ya que esta empresa se mantiene y sigue creciendo en gran parte a sus decissiones y la combinacion que tienen estas con las Tecnologias de Informacion, los aspectos que retomaria serian el eProcurement CRM, y SCM principalmente aunque no creo que se deba dejar de lado alguna otra cosa ya que considero importantes todas las decisiones de esta empresa.
1. ¿ con que software empresarial cuenta VITRO?
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
2. ¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3. ¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
El uso de la metodología Economic Value Creation sirve para medir el valor creado por la tecnología en el negocio, lo cual justifica las cuantiosas inversiones. Además, el área IT se somete, como las demás empresas del holding, a técnicas de Total Quality Management (TQM); incluso el grupo cuenta con un modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño).
A consentir al cliente
De acuerdo con especialistas, CRM es una estrategia de negocio volcada al entendimiento y anticipación de las necesidades de los clientes actuales, y la captación de los prospectos. Desde el punto de vista operativo, CRM consiste en capturar los datos del cliente a lo largo de la empresa, consolidarlos, analizarlos, y utilizar esa información de manera inteligente para interactuar a través de cualquier medio de contacto.
Vitro desde hace tres años ataca fuerte con esa estrategia. El software y la tecnología de Siebel han ayudado a tal propósito, lo mismo que la asesoría de Peppers and Rogers Group. “El concepto de marketing one-to-one está totalmente implantado en Envases de Vidrio, y lo estamos llevando al resto de las unidades de negocio”, explica Pro. En números redondos son 400 clientes administrados bajo one-to-one.
La metodología “nos permite clasificar al cliente y ofrecerle los servicios requeridos para hacer negocio. Tener algo así requiere un software robusto y una base de datos confiable”, indica el directivo. Vitro ha conjugado Siebel y Oracle; en sus bancos de datos abunda la información histórica y relacional sobre el cliente (incluyendo quejas y sugerencias). El cruce de información y los tableros de control son algo cotidiano.
4. ¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5. ¿ que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Debemos tomar en cuenta que ademas de los grandes avances tecnologicos que vitro a tenido como empresa consolidada destaca la importancia que sus directivos dan a las relaciones humanas, a la aplicación de sistemas de control de calidad y sus procesos administrativos, yo como empresaria ya sea de un negocio pequeño, o en vias de desarrollo puedo implementar politicas de calidad, administrativas, o de sistemas gerenciales similares a las de vitro pero acordes al ramo en el que incursiono y en una escala que sea sencilla pero eficiente para el mejor desempeño empresarial. En primer lugar buscaria sistemas de bases de datos para el control de mis clientes e inventarios, a demas de programas y personal capacitado que administre dicha area.
CASO VITRO
MERCADO DURAN RICARDO
RESPUESTAS
1. Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
2. 200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3. CRM, SCM, B2C, B2B, VoIP, Help Desk , de Total Quality Management (TQM); incluso el grupo cuenta con un modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño).
4. Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5. La empresa VITRO puede ser un ejemplo a seguir por pequeñas empresas ya que ha logrado un crecimiento a traves de los años siempre a la vanguardia de las nuevas tecnologias y renovandose constantemente, tambien la vision de éxito con la que cuenta sus creadores y la forma de alinear sus objetivos y la forma de trascender a traves de las fronteras.
Erika Ingrid Guerra LI4-6
1. ¿ Con que software empresarial cuenta VITRO?
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
2. ¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
3. ¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
el outsourcing, el modelo total de calidad y los eBusiness, just in time, marketing one-to-one
4. ¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5. ¿ Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Hoy en dia es muy importante para las empresas el manejo de las tecnologías de información, sobre todo para el manejo de datos y la optimizaciòn de los procesos de producción. Además de el manejo de varias tecnicas de calidad que se aplican a sus procesos.
1-¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
R= Siebel , Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4, DB2 en AS/400,DB2-400 5.1.0
2-¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
R=
• 200 Servidores de marcas HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370.
• 6700 PC- IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S, Portatiles- IBM, modelos T30 y T40, Pentium.
3-¿Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
R=
La firma optó por i2 para la implantación de los módulos SCM, lo cual incluye pronóstico y control de la demanda y demás incisos de logística.
Metodología Economic Value Creation sirve para medir el valor creado por la tecnología en el negocio, empresas del holding, a técnicas de Total Quality Management (TQM), incluso el grupo cuenta con un modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño).
4-¿Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Planta
1. Posee 33 plantas productivas en el mundo.
2. Más de 800 centros de distribución.
3. Comercialización (en Estados Unidos hay 200).
Mercados en donde prevee:
• Los licores y cervezas.
• La industria automotriz: Ford, Nissan, General Motors.
• Jugos del Valle.
• Alimentos.
• Medicinas.
5-¿Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara?
Un buen presupuesto para esta area es importante, es una membrana tan importante que cuando se cae sistema se atora todo, pero con respaldo de empresas importantes en su ramo y lideres , un riesgo que si tomaria pero con personal que se capacitara desde el inicio del sistema que tenga una buena documentacion.
Carlos Antonio Zepeda Ruiz
C03296776
Sistemas de Informacion Gerencial
Julio Norberto Anzaldo Gutiérrez LI 11-1
UNa discula profesor, pero creo que esto lo pegue en otro lado el dia de la clase.....
1.-¿ con que software empresarial cuenta VITRO?
Vitro ha conjugado Siebel y Oracle, en sus bancos de datos abunda la información histórica y relacional sobre el
cliente (incluyendo quejas y sugerencias).
Ademas de optar por i2 para la implantación de los módulos SCM optimizando la producción.
Si un cliente hace su pedido por la intranet, el sistema lo canaliza a la planta más cercana para ser
atendido a la brevedad y con menores costos de proceso y entrega
CRM: solución de Siebel
SCM: Planeación de la producción con i2
2.-¿ Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB
o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Staff técnico: 75 personal propio, 120 outsourcing
Base de datos: Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Outsourcing: EDS (infraestructura); Neoris (desarrollo de sistemas)
Proveedor de VoIP: Cisco y Avaya
3.-¿ Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
eBusiness, CRM, SCM, portales, VoIP y demás variantes
4.-¿ Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Año de fundación: 1909 (Vidriera Monterrey)
Adopción del nombre Vitro: 1979
Unidades de negocio: Vidrio Plano, Envases, Crisa
Ventas: $2,300 millones de dólares
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
Clientes bajo el concepto marketing one-to-one: 400
5.-¿ que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella
en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un
director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ?
Es un caso bastante interesante, sobre todo, por el tipo de empresa que es
que de tanta importancia a los SI, creo que hay mas empresas que deverìan
de aplicar este modelo poco a poco para crecer en cuanto a sus sistemas de
informaciòn lo cual no ha sido muy desarrollado en nuestro pais. Y principalmente
me agradarìa retomar el caso de la calidad total en el departamento de
informàtica.
1. ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
Siebel y Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Neoris (desarrollo de sistemas)
2. ¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 Servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops: o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Outsourcing: EDS (infraestructura);
3. ¿Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Contar un modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño) desde hace seis años y por lo regular obtener buenas evaluaciones.
4. ¿Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
5. ¿Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara?
Vitro se trata de una empresa modelo en Mexico, ya que todos los logros con los que cuenta tanto en nivel tecnologia con en sus ventas la ubica dentro de las mejores. Creo
que si es posible implementar un sistema de Innovacion Tecnologica en una empresa de menor tamaño, comenzando por administracion de nominas, clientes, proveedores etc. Asi como de igual manera invertir en tecnologia, ya que al igual que Vitro, invertir en IT es una remuneracion que traera mejoras a futuro y redituara los beneficios, y tratar de que este esquema IT este alineado al negocio; desarrollar lo necesario, comprar lo indispensable.
Monica Yuliana Cerros Ortiz LM- 4 a 6
1. ¿Con que software empresarial cuenta VITRO?
Siebel y Oracle Enterprise Edition 8.1.7.4; DB2 en AS/400: DB2-400 5.1.0
Neoris (desarrollo de sistemas)
2. ¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano?
200 Servidores: HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB
6,700 PC y laptops: o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
Outsourcing: EDS (infraestructura);
3. ¿Cuales son sus iniciativas tecnologicas más importantes?
Contar un modelo propio de administración: AST (Adrián Sada Treviño) desde hace seis años y por lo regular obtener buenas evaluaciones.
4. ¿Cuales son sus datos más importantes como empresa?
Número de empleados: 26,000
Proveedores: 4,200
eProcurement: 90% de insumos vía electrónica
Plantas productivas en México: 22 (Querétaro, Monterrey, Toluca, Guadalajara, Mexicali, Puebla, ciudad de México, etc.)
Plantas productivas en el extranjero: 11 (EU, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Portugal y España)
Centros de distribución y comercialización: 838
Clientes: Grupo Modelo, Jugos del Valle, Ford, Nissan, General Motors, etc.
Número de clientes: 1,200
5. ¿Que comentarios te merece el caso, podria aplicarse algo de ella en compañias de menor tamaño, que aspectos retomarias, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara?
Vitro se trata de una empresa modelo en Mexico, ya que todos los logros con los que cuenta tanto en nivel tecnologia con en sus ventas la ubica dentro de las mejores. Creo
que si es posible implementar un sistema de Innovacion Tecnologica en una empresa de menor tamaño, comenzando por administracion de nominas, clientes, proveedores etc. Asi como de igual manera invertir en tecnologia, ya que al igual que Vitro, invertir en IT es una remuneracion que traera mejoras a futuro y redituara los beneficios, y tratar de que este esquema IT este alineado al negocio; desarrollar lo necesario, comprar lo indispensable.
¿Con que software empresarial cuenta VITRO? Siebel, Oracle, DB2
¿Que infraestructura de hardware tiene a la mano? Cuentan con pantallas wireless, : HP-Compaq; Compaq Proliant ML 350 y 370; 2 procesadores de 2.5 Ghz, 5 discos de 36 GB, memoria 2 GB 6,700 PC y laptops:
o Desktops: IBM, HP-Compaq, modelos Netvista A40 y EVO D-51S; Pentium 4, 40 GB en disco, procesador 1.8 Ghz, 256 MB o Laptops: IBM, modelos T30 y T40, Pentium 4, 40GB en disco, procesador 2 Ghz, 256 MB
¿Cuales son sus iniciativas tecnológicas más importantes? eBusines, CRM, SCM, portales, VoLP
¿Cuales son sus datos más importantes como empresa? El origen de la empresa (1909), el monto de las ventas anuales(2,300 MDD), el número de empleados que tiene (26,000) y los proveedores (4,200), diferentes tipos de productos (envases, parabrisas, molduras, platos, vajillas y demás artículos que la industria) que fabrica, 200 servidores y cinco data centers, industrias a las que sirve, Clientes potenciales y posibles clientes (Jugos del Valle, Grupo Modelo y otros grandes embotelladores), principales plantas (Guatemala, Costa Rica, Colombia, Bolivia y Portugal)
¿Que comentarios te merece el caso, podría aplicarse algo de ella en compañías de menor tamaño, que aspectos retomarías, si fueras un director de sistemas de una empresa de la zona metropolitana de Guadalajara ? Claro lo más importante es tomar de este tipo de casos y aplicar los sistemas de información en todo tipo de sistemas ya que esto nos ayuda a llevar un mejor manejo y administración de todo tipo de recursos.
ROSA ANGELINA VENTURA HERNANDEZ
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